{"id":2265,"date":"2019-10-24T17:34:39","date_gmt":"2019-10-24T15:34:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.reiser-st.com\/?page_id=2265"},"modified":"2021-11-04T15:19:24","modified_gmt":"2021-11-04T14:19:24","slug":"die-arbeit-bei-uns","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.reiser-insight.com\/index.php\/die-arbeit-bei-uns\/","title":{"rendered":"Die Arbeit bei Uns"},"content":{"rendered":"

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Die Arbeit bei Uns<\/h1>\n

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Firmenkultur<\/h2>\n

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Die Reiser Simulation and Training GmbH (RST) ist ein famili\u00e4r gef\u00fchrtes und gepr\u00e4gtes Unternehmen, bei dem gro\u00dfer Wert auf einen respektvollen Umgang miteinander, Wertsch\u00e4tzung und Zusammenhalt gelegt wird. Unsere ambitionierten Ziele erreichen wir nur gemeinsam und wir messen uns stetig an neuen Herausforderungen.<\/p>\n

Dabei \u00fcberzeugen unsere Mitarbeiter mit Mut f\u00fcr unkonventionelle L\u00f6sungswege, ihrer Professionalit\u00e4t und Leidenschaft f\u00fcr die Welt der Simulation, den Erfolg von Reiser.<\/p>\n

Wir legen einen hohen Wert auf eigenverantwortlich agierende Mitarbeiter. Das Arbeitsbild ist gepr\u00e4gt durch einen gro\u00dfen Gestaltungs- und Verantwortungsbereich, der jedem Mitarbeiter im Rahmen seiner umfangreichen Aufgaben gegeben wird. Jeder Mitarbeiter genie\u00dft das Vertrauen, seine Arbeit anhand seiner Orientierung an den Geschehnissen im Unternehmen, den Priorisierungen in Projekten und dem Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Gro\u00dfe und Ganze selbst zu planen, zu strukturieren und durchzuf\u00fchren. Erst dann, wenn es erforderlich oder gew\u00fcnscht ist, unterst\u00fctzen Vorgesetzte bei der Arbeit.<\/p>\n

Eine Voraussetzung f\u00fcr den eigenverantwortlich und soweit wie m\u00f6glich selbstst\u00e4ndig agierenden Mitarbeiter ist, dass das Fachwissen der Mitarbeiter stetig ausgebaut und auf aktuellstem Stand gehalten wird. Gut ausgebildete Mitarbeiter, die das notwendige Fach-Know-How besitzen und \u00fcber aktuelle Trends informiert sind, k\u00f6nnen sich in ihrem Aufgabenbereich sowohl fachlich als auch sozial kompetent bewegen. Es k\u00f6nnen anspruchsvolle, herausfordernde und vielf\u00e4ltige Aufgaben erfolgreich \u00fcbernommen werden. Hierzu werden vom Unternehmen Fortbildungen angeboten und gef\u00f6rdert \u2013 neben der Weiterbildung durch die t\u00e4gliche Arbeit, gibt es die M\u00f6glichkeit externe Schulungen zu besuchen und eine Vielzahl an internen Schulungsangeboten wahrzunehmen, auch \u00fcber den eigenen Arbeitsbereich hinaus.<\/p>\n

Reiser sucht Fachleute, die sich langfristig gemeinsam mit dem Unternehmen den Herausforderungen der Zukunft stellen. Daher setzt das Unternehmen auf Wertsch\u00e4tzung und Professionalit\u00e4t im Umgang miteinander und lebt eine Kultur mit kurzen Entscheidungswegen, flachen Hierarchien, einer familiennahen Atmosph\u00e4re und dass eigene Fehler offen und transparent dargestellt werden.<\/p>\n

Teilnahmen der Mitarbeiter an Firmenveranstaltungen und Quartalsinformationen sowie freiwillige Event-Teilnahmen (z.B. Xletix in M\u00fcnchen oder Drachenbootrennen in Starnberg) f\u00fchren die Mitarbeiter auch privat zusammen. So trifft man die Kollegen nicht nur beim Sport durch das von dem Unternehmen angebotene Firmenfitnessprogramm an, sondern geht auch gerne abends gemeinsam aus.<\/p>\n

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\u00dcberblick zum Aufbau der Organisationseinheiten \u2013 Ressorts und Abteilungen<\/h2>\n

Unter dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer gibt es folgenden Aufbau der Organisationseinheiten:<\/p>\n

\n

    \n
  1. \n
      \n
    1. Das Ressort Gesch\u00e4ftsfeldentwicklung & Vertrieb<\/strong>
      Dieser Bereich beinhaltet den Vertrieb sowie das Customer Relationship Management, das Vertragswesen und das Marketing. Dar\u00fcber hinaus sind die Identifikation neuer Gesch\u00e4ftsfelder und die Erschlie\u00dfung dieser mit neuen Gesch\u00e4ftsmodellen und Strategien wichtige Aufgaben in dem Ressort.<\/li>\n
    2. Das Ressort Operatives Gesch\u00e4ft:<\/strong>
      Die gro\u00dfen Themen des Qualit\u00e4ts- und Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung werden mit Stabsstellen im Operativen Bereich ausgef\u00fchrt.Weiterhin gibt es in diesem Ressort nachfolgend genannte Abteilungen:\n
        \n
      1. Projekte & Systems Engineering:<\/strong>
        Das Aufgabenfeld beinhaltet die Erarbeitung des Ressourcenbedarfs eines jeden Projektes und deren Zusammenstellung als Basis f\u00fcr die Personalplanung der einzelnen Abteilungen und des Unternehmens. Das Projektmanagement umfasst die Leitung und Steuerungen interner und externer Projekte entsprechend der Zeit-, Kosten- und Qualit\u00e4tsvereinbarungen mit dem Leiter des Operativen Gesch\u00e4fts. Das Systems Engineering gestaltet Themen wie das Anforderungsmanagement und das Risiko- und Konfigurationsmanagement. Der Customer Service & Support f\u00e4llt ebenfalls wie die Technische Redaktion (z.B. Erstellung von Produktdokumentationen) in diesen Bereich.<\/li>\n
      2. Entwicklung Mechanik:<\/strong>
        Neben der eigentlichen mechanischen Entwicklung und Konstruktion wird die geplante Arbeit vorbereitet (Fertigungsplanung) und durch abteilungs\u00fcbergreifendes \u00c4nderungsmanagement begleitet. Zus\u00e4tzlich ist die Abteilung verantwortlich f\u00fcr die optische Messtechnik im Rahmen der Ger\u00e4tevermessung und Systemintegration.<\/li>\n
      3. Entwicklung Elektrik und Elektronik:<\/strong>
        Die Abteilung befasst sich mit der Planung und Entwicklung der Elektrik und Elektronik. Bereits in der Anfangsphase eines Projektes wird die Projektleitung bei inhaltlichen Fragen unterst\u00fctzt. Der Verantwortungsbereich zieht sich vom ersten Entwurf \u00fcber die Entwicklung der Firmware bis hin zur Erstinbetriebnahme von Ger\u00e4ten und Systemen.<\/li>\n
      4. Entwicklung Software:<\/strong>
        Basierend auf den Kundenanforderungen und Datenaufnahmen am Originalger\u00e4t werden die Simulationsmodelle und das Simulationsframework in dieser Abteilung entwickelt. Durch unser Test-Integration-Team wird sichergestellt, dass Software und Hardware als Gesamtsystem den Anforderungen und der Spezifikation entsprechen.<\/li>\n
      5. Materialwirtschaft:<\/strong>
        Die Abteilung Materialwirtschaft fasst die Teams Einkauf und Lagerwesen & Logistik zusammen. Nach einer Evaluierung von Zeit, Kosten und Qualit\u00e4t werden Kaufteile, Fertigungsteile und Dienstleistungen von Lieferanten bezogen und gr\u00f6\u00dftenteils eigens f\u00fcr uns gefertigt. Innerhalb des Lagerwesens wird das Lager verwaltet sowie der Wareneingang abgewickelt und kontrolliert. Hier sind auch die Themen des Transports und der Verpackung organisiert.<\/li>\n
      6. Systemintegration:<\/strong>
        Das Aufgabenfeld der Systemintegration deckt den Bereich der Integration von Mechanik und Elektrik mit anschlie\u00dfender Inbetriebnahme und Test ab. Die Projektleitung wird bereits bei der Festlegung des Vorgehens zur Gesamtintegration, dem Systemtest und der Abnahme unterst\u00fctzt. Nach der erfolgreichen Durchf\u00fchrung von Testprozeduren am Gesamtsystem wird die Abnahme beim Kunden vorgenommen.<\/li>\n
      7. Verwaltung:<\/strong>
        Das Aufgabenfeld ist breit gef\u00e4chert und reicht von der EDV-Administration \u00fcber das Personalwesen und das Sekretariat bis hin zur Verwaltung des Haushalts und der Haustechnik.<\/li>\n
      8. Mechanische Fertigung:<\/strong>
        Unsere mechanische Fertigung stellt dem Unternehmen essentielle Bauteile mit Hilfe des eigenen Maschinenparks (Drehen, Fr\u00e4sen) zur Verf\u00fcgung und stellt somit auch eine kurzfristige Verf\u00fcgbarkeit ausgew\u00e4hlter Teile sicher.<\/li>\n
      9. Elektromechanische Produktion:<\/strong>
        Zu den Hauptaufgaben der Abteilung geh\u00f6ren die Kabelfertigung, die mechanische und elektromechanische Montage, sowie der Bereich Lasern und Lackieren. Ferner werden anfallende Reparaturen an bereits ausgelieferten Produkten f\u00fcr Kunden durchgef\u00fchrt.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
      10. Das Ressort Finanzen<\/strong>
        Das Aufgabenfeld dieses Ressorts erstreckt sich \u00fcber die Finanz- und Bilanzbuchhaltung, die Gehaltsabrechnung und das Projektcontrolling.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

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        Firmenkultur<\/h2>\n\n\n\n

        Die Reiser Simulation and Training GmbH (RST) ist ein famili\u00e4r gef\u00fchrtes und gepr\u00e4gtes Unternehmen, bei dem gro\u00dfer Wert auf einen respektvollen Umgang miteinander, Wertsch\u00e4tzung und Zusammenhalt gelegt wird. Unsere ambitionierten Ziele erreichen wir nur gemeinsam und wir messen uns stetig an neuen Herausforderungen.<\/p>\n\n\n\n

        Dabei \u00fcberzeugen unsere Mitarbeiter mit Mut f\u00fcr unkonventionelle L\u00f6sungswege, ihrer Professionalit\u00e4t und Leidenschaft f\u00fcr die Welt der Simulation, den Erfolg von Reiser.<\/p>\n\n\n\n

        Wir legen einen hohen Wert auf eigenverantwortlich agierende Mitarbeiter. Das Arbeitsbild ist gepr\u00e4gt durch einen gro\u00dfen Gestaltungs- und Verantwortungsbereich, der jedem Mitarbeiter im Rahmen seiner umfangreichen Aufgaben gegeben wird. Jeder Mitarbeiter genie\u00dft das Vertrauen, seine Arbeit anhand seiner Orientierung an den Geschehnissen im Unternehmen, den Priorisierungen in Projekten und dem Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Gro\u00dfe und Ganze selbst zu planen, zu strukturieren und durchzuf\u00fchren. Erst dann, wenn es erforderlich oder gew\u00fcnscht ist, unterst\u00fctzen Vorgesetzte bei der Arbeit. <\/p>\n\n\n\n

        Eine Voraussetzung f\u00fcr den eigenverantwortlich und soweit wie m\u00f6glich selbstst\u00e4ndig agierenden Mitarbeiter ist, dass das Fachwissen der Mitarbeiter stetig ausgebaut und auf aktuellstem Stand gehalten wird. Gut ausgebildete Mitarbeiter, die das notwendige Fach-Know-How besitzen und \u00fcber aktuelle Trends informiert sind, k\u00f6nnen sich in ihrem Aufgabenbereich sowohl fachlich als auch sozial kompetent bewegen. Es k\u00f6nnen anspruchsvolle, herausfordernde und vielf\u00e4ltige Aufgaben erfolgreich \u00fcbernommen werden. Hierzu werden vom Unternehmen Fortbildungen angeboten und gef\u00f6rdert \u2013 neben der Weiterbildung durch die t\u00e4gliche Arbeit, gibt es die M\u00f6glichkeit externe Schulungen zu besuchen und eine Vielzahl an internen Schulungsangeboten wahrzunehmen, auch \u00fcber den eigenen Arbeitsbereich hinaus.<\/p>\n\n\n\n

        Reiser sucht Fachleute, die sich langfristig gemeinsam mit dem Unternehmen den Herausforderungen der Zukunft stellen. Daher setzt das Unternehmen auf Wertsch\u00e4tzung und Professionalit\u00e4t im Umgang miteinander und lebt eine Kultur mit kurzen Entscheidungswegen, flachen Hierarchien, einer familiennahen Atmosph\u00e4re und dass eigene Fehler offen und transparent dargestellt werden. <\/p>\n\n\n\n

        Teilnahmen der Mitarbeiter an Firmenveranstaltungen und Quartalsinformationen sowie freiwillige Event-Teilnahmen (z.B. Xletix in M\u00fcnchen oder Drachenbootrennen in Starnberg) f\u00fchren die Mitarbeiter auch privat zusammen. So trifft man die Kollegen nicht nur beim Sport durch das von dem Unternehmen angebotene Firmenfitnessprogramm an, sondern geht auch gerne abends gemeinsam aus.<\/p>\n\n\n\n

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        \u00dcberblick zum Aufbau der Organisationseinheiten \u2013 Ressorts und Abteilungen<\/h2>\n\n\n\n

        Unter dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer gibt es folgenden Aufbau der Organisationseinheiten:<\/p>\n\n\n\n

        1. Das Ressort Gesch\u00e4ftsfeldentwicklung & Vertrieb<\/strong>
          Dieser Bereich beinhaltet den Vertrieb sowie das Customer Relationship Management, das Vertragswesen und das Marketing. Dar\u00fcber hinaus sind die Identifikation neuer Gesch\u00e4ftsfelder und die Erschlie\u00dfung dieser mit neuen Gesch\u00e4ftsmodellen und Strategien wichtige Aufgaben in dem Ressort.

          <\/li>
        2. Das Ressort Operatives Gesch\u00e4ft:<\/strong>
          Die gro\u00dfen Themen des Qualit\u00e4ts- und Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung werden mit Stabsstellen im Operativen Bereich ausgef\u00fchrt.

          Weiterhin gibt es in diesem Ressort nachfolgend genannte Abteilungen:
          1. Projekte & Systems Engineering: <\/strong>
            Das Aufgabenfeld beinhaltet die Erarbeitung des Ressourcenbedarfs eines jeden Projektes und deren Zusammenstellung als Basis f\u00fcr die Personalplanung der einzelnen Abteilungen und des Unternehmens. Das Projektmanagement umfasst die Leitung und Steuerungen interner und externer Projekte entsprechend der Zeit-, Kosten- und Qualit\u00e4tsvereinbarungen mit dem Leiter des Operativen Gesch\u00e4fts. Das Systems Engineering gestaltet Themen wie das Anforderungsmanagement und das Risiko- und Konfigurationsmanagement. Der Customer Service & Support f\u00e4llt ebenfalls wie die Technische Redaktion (z.B. Erstellung von Produktdokumentationen) in diesen Bereich.<\/li>
          2. Entwicklung Mechanik: <\/strong>
            Neben der eigentlichen mechanischen Entwicklung und Konstruktion wird die geplante Arbeit vorbereitet (Fertigungsplanung) und durch abteilungs\u00fcbergreifendes \u00c4nderungsmanagement begleitet. Zus\u00e4tzlich ist die Abteilung verantwortlich f\u00fcr die optische Messtechnik im Rahmen der Ger\u00e4tevermessung und Systemintegration. <\/li>
          3. Entwicklung Elektrik und Elektronik:<\/strong>
            Die Abteilung befasst sich mit der Planung und Entwicklung der Elektrik und Elektronik. Bereits in der Anfangsphase eines Projektes wird die Projektleitung bei inhaltlichen Fragen unterst\u00fctzt. Der Verantwortungsbereich zieht sich vom ersten Entwurf \u00fcber die Entwicklung der Firmware bis hin zur Erstinbetriebnahme von Ger\u00e4ten und Systemen. <\/li>
          4. Entwicklung Software:<\/strong>
            Basierend auf den Kundenanforderungen und Datenaufnahmen am Originalger\u00e4t werden die Simulationsmodelle und das Simulationsframework in dieser Abteilung entwickelt. Durch unser Test-Integration-Team wird sichergestellt, dass Software und Hardware als Gesamtsystem den Anforderungen und der Spezifikation entsprechen.<\/li>
          5. Materialwirtschaft:<\/strong>
            Die Abteilung Materialwirtschaft fasst die Teams Einkauf und Lagerwesen & Logistik zusammen. Nach einer Evaluierung von Zeit, Kosten und Qualit\u00e4t werden Kaufteile, Fertigungsteile und Dienstleistungen von Lieferanten bezogen und gr\u00f6\u00dftenteils eigens f\u00fcr uns gefertigt. Innerhalb des Lagerwesens wird das Lager verwaltet sowie der Wareneingang abgewickelt und kontrolliert. Hier sind auch die Themen des Transports und der Verpackung organisiert. <\/li>
          6. Systemintegration:<\/strong>
            Das Aufgabenfeld der Systemintegration deckt den Bereich der Integration von Mechanik und Elektrik mit anschlie\u00dfender Inbetriebnahme und Test ab. Die Projektleitung wird bereits bei der Festlegung des Vorgehens zur Gesamtintegration, dem Systemtest und der Abnahme unterst\u00fctzt. Nach der erfolgreichen Durchf\u00fchrung von Testprozeduren am Gesamtsystem wird die Abnahme beim Kunden vorgenommen.<\/li>
          7. Verwaltung:<\/strong>
            Das Aufgabenfeld ist breit gef\u00e4chert und reicht von der EDV-Administration \u00fcber das Personalwesen und das Sekretariat bis hin zur Verwaltung des Haushalts und der Haustechnik.<\/li>
          8. Mechanische Fertigung:<\/strong>
            Unsere mechanische Fertigung stellt dem Unternehmen essentielle Bauteile mit Hilfe des eigenen Maschinenparks (Drehen, Fr\u00e4sen) zur Verf\u00fcgung und stellt somit auch eine kurzfristige Verf\u00fcgbarkeit ausgew\u00e4hlter Teile sicher.<\/li>
          9. Elektromechanische Produktion:<\/strong>
            Zu den Hauptaufgaben der Abteilung geh\u00f6ren die Kabelfertigung, die mechanische und elektromechanische Montage, sowie der Bereich Lasern und Lackieren. Ferner werden anfallende Reparaturen an bereits ausgelieferten Produkten f\u00fcr Kunden durchgef\u00fchrt.
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          10. Das Ressort Finanzen<\/strong>
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